Wie entsteht ein Team, in dem Menschen offen sprechen, Fehler zugeben und mitdenken?

Ein Tages-Training der MERKademie. Psychologische Sicherheit entsteht nicht durch Regelwerke oder Ansagen, sondern durch die tägliche Haltung im Führungsgespräch. Sie lernen, diese Haltung konkret und im Alltag wirksam zu machen.

Für wen ist das?
– Führungskräfte, die ein offenes, lernbereites Teamklima schaffen wollen
– Teamleads, die mit Fehlern, Konflikten und Widerspruch konstruktiv umgehen wollen
– Führungskräfte in Veränderungssituationen
– Kein Vorwissen erforderlich

Das nehmen Sie mit
– Sie verstehen, was psychologische Sicherheit ist und was sie nicht ist
– Sie erkennen, wie Ihre eigene Haltung Sicherheit im Team fördert oder verhindert
– Sie können im täglichen Führungsgespräch Sicherheit gezielt herstellen
– Sie nehmen konkrete Formulierungen und einen Entwicklungsschritt mit
– Sie erhalten ein Teilnahme-Zertifikat — anerkennbar für Ihre berufliche Weiterbildung und Ihren Marktwert

Inhalte

Block 1 — Grundlagen
Was psychologische Sicherheit bewirkt, warum Regelwerke allein nicht reichen

Block 2 — Die tägliche Haltung
Das Einstellungsdreieck, Umgang mit Fehlern, Widerspruch und Unsicherheit im Gespräch

Block 3 — Anwendung
Fallarbeit mit eigenen Führungssituationen, Transfer: ein konkreter Schritt

MERKademie
Wirkung ist keine Meinung.